武漢檢安石化工程有限公司調(diào)研組一行到集團(tuán)座談交流

8月30日下午至31日上午，武漢檢安石化工程有限公司總經(jīng)理程聶一行到集團(tuán)公司調(diào)研交流。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理莫觀華及領(lǐng)導(dǎo)班子成員顧昌、張雙猛等人一同會(huì)見調(diào)研組一行，就公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源管理等多方面內(nèi)容進(jìn)行座談交流。

莫觀華總經(jīng)理對(duì)專程遠(yuǎn)道而來的調(diào)研組一行表示歡迎，雙方回顧了在今年4月武漢乙烯大檢修中的良好互動(dòng)關(guān)系。會(huì)議首先以觀看集團(tuán)公司宣傳片的形式正式拉開本次座談會(huì)序幕。會(huì)談中，莫觀華總經(jīng)理介紹了集團(tuán)公司基本情況，在談及公司組織架構(gòu)，各分（子）公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置原則時(shí)，他說，目前集團(tuán)公司正著力于管理創(chuàng)新，結(jié)合“精簡機(jī)關(guān)，充實(shí)基層”的機(jī)構(gòu)改革方向，重新梳理所有管理制度，以業(yè)務(wù)為核心，用制度管人、流程管事，實(shí)現(xiàn)“管理制度化、工作流程化、流程表單化、表單信息化”。對(duì)此，還專門成立了集團(tuán)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，這是集團(tuán)公司推動(dòng)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的重要舉措，是扭轉(zhuǎn)制約集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀，主動(dòng)適應(yīng)市場新態(tài)勢，從而使集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、創(chuàng)建一流的最強(qiáng)推動(dòng)力。莫觀華總經(jīng)理還表示，企業(yè)發(fā)展的根本在人才，只有建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)將在下一步推進(jìn)人力優(yōu)化方面做大文章，積極引進(jìn)高端人才，充分發(fā)揮“五大機(jī)制”作用，加快提高人才資本素質(zhì)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨后，雙方還就生產(chǎn)組織管理、分包商管理、臨時(shí)用工管理、分配管理、股權(quán)處置等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流，并交換意見。

    武漢檢安總經(jīng)理程聶表示茂化建集團(tuán)是國內(nèi)檢安企業(yè)第一方陣“排頭兵”，其大型裝置建設(shè)能力、大型機(jī)組檢維修技術(shù)等，在業(yè)內(nèi)享有良好的品牌聲譽(yù)。此次慕名到茂化建集團(tuán)調(diào)研“取經(jīng)”，一行收獲良多，非常感謝莫觀華總經(jīng)理現(xiàn)場“傳經(jīng)授寶”，慷慨分享。特別對(duì)于莫觀華總經(jīng)理提出的“機(jī)構(gòu)、人源都是‘一張紙’，要根據(jù)市場變化，及時(shí)做好內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)化資源資源配置，實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)”動(dòng)態(tài)管理的企業(yè)經(jīng)營理念深受啟發(fā)，認(rèn)為對(duì)于同樣是改制單位，目前也面臨著市場萎縮等嚴(yán)峻考驗(yàn)的武漢檢安有很好的借鑒作用。據(jù)了解，武漢檢安石化工程有限公司成立于2006年，由武漢石油化工安裝工程公司改制而成，目前有員工900多人，是一家集石油化工管道安裝、設(shè)備檢維修、壓力容器制造為一體的檢安施工企業(yè)。

在茂期間，武漢檢安調(diào)研組一行還參觀了集團(tuán)公司設(shè)備制造分公司、煉油機(jī)修分公司。