培訓(xùn)現(xiàn)場

12月11日上午，集團(tuán)公司在總部舉辦了工程造價(jià)專業(yè)培訓(xùn)暨工作交流會(huì)。本次培訓(xùn)由事業(yè)部結(jié)算中心各專業(yè)人員授課，集團(tuán)公司副總經(jīng)理符礎(chǔ)、總經(jīng)理助理、結(jié)算中心副主任楊軍、副主任洪林玉出席活動(dòng)。總部結(jié)算中心、分（子）公司、項(xiàng)目部、駐外公司預(yù)算員以及相關(guān)人員等36人參加了本次培訓(xùn)考試及交流會(huì)。

一、自編課程：線下遠(yuǎn)程并舉  培訓(xùn)形式活躍

本次培訓(xùn)為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2021年員工職業(yè)教育培訓(xùn)目標(biāo)及工作計(jì)劃，結(jié)算中心根據(jù)公司專業(yè)培訓(xùn)工作的通知要求積極開展工程造價(jià)專業(yè)培訓(xùn)工作，根據(jù)工程造價(jià)課程安排，結(jié)合中心每個(gè)人的專長及特點(diǎn)，要求中心每個(gè)人都進(jìn)行培訓(xùn)教材編制與授課。同時(shí)為了能讓駐外分公司及項(xiàng)目部的預(yù)算員及相關(guān)人員能同時(shí)上課，開創(chuàng)性以線下會(huì)議培訓(xùn)及微信遠(yuǎn)程視頻會(huì)議相結(jié)合的培訓(xùn)形式進(jìn)行授課。從《石化工程全過程造價(jià)管理》、《施工方案、簽證、驗(yàn)收注意事項(xiàng)》、《造價(jià)相關(guān)知識(shí)》、《招投標(biāo)及合同相關(guān)知識(shí)》、《結(jié)算模板及定價(jià)資料收集》、《定額相關(guān)知識(shí)》等六個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)及成果檢驗(yàn)，取得了一定的培訓(xùn)效果，為明年集團(tuán)公司工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)一步提高專業(yè)水平打下良好基礎(chǔ)。

結(jié)算中心副主任洪林玉講授《定額相關(guān)知識(shí)》

培訓(xùn)就如何進(jìn)行工程造價(jià)、定額與材料價(jià)格、成本控制、招投標(biāo)與合同相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了演示講解，授課老師還結(jié)合實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題和難點(diǎn)，進(jìn)行了深入的剖析。

整個(gè)培訓(xùn)過程時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富、和諧生動(dòng)，與會(huì)人員表示受益匪淺，在今后的工作中將自覺提高工程造價(jià)業(yè)務(wù)素質(zhì)，為集團(tuán)公司提質(zhì)增效做貢獻(xiàn)。

二、交流座談：專業(yè)解答與指導(dǎo)  現(xiàn)場氣氛熱烈

工作交流會(huì)現(xiàn)場

12月11日下午，結(jié)算中心借這次駐外公司及項(xiàng)目部預(yù)算員都回總部參加培訓(xùn)考試的契機(jī)，舉行了茂化建2021年度預(yù)算專業(yè)工作交流會(huì)。會(huì)上，各單位派代表圍繞本單位合同預(yù)結(jié)算專業(yè)工作情況、2022年的工作計(jì)劃、目前存在的困難以及亟待解決的問題等與集團(tuán)公司專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)與交流。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理符礎(chǔ)及結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)楊軍、洪林玉對各單位提出的困難及相關(guān)問題有針對地進(jìn)行了專業(yè)的解答與指導(dǎo)。

在交流會(huì)上，有些單位匯報(bào)本單位合同預(yù)結(jié)算專業(yè)工作，有些單位剖析目前結(jié)算工作存在的困難，有些介紹本單位的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，有些單位交流本專業(yè)的心得體會(huì)。大家各抒己見，暢所欲言，氣氛輕松熱烈。

會(huì)上，符礎(chǔ)對提高工程造價(jià)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化作出了新的要求，總結(jié)分析近期需要重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，并對2022年的工作作了簡要布置。楊軍作了總結(jié)發(fā)言。指出整個(gè)茂化建預(yù)結(jié)算專業(yè)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不專則廢。要求大家要明確工作定位，具備獨(dú)立處理問題的能力，加強(qiáng)對現(xiàn)場的了解。要索賠常態(tài)化，平時(shí)注意積累數(shù)據(jù)，以效益為中心，注重跟蹤落實(shí)。

三、常態(tài)化培訓(xùn)：推進(jìn)提質(zhì)增效  業(yè)內(nèi)贏得好口碑

集團(tuán)公司一直重視三支人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，全面提升專業(yè)管理人員和技能作業(yè)人員工作水平。通過定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展崗位練兵、參加技能競賽等活動(dòng)，鍛煉提高了員工的專業(yè)能力，取得了較好效果，也在行業(yè)內(nèi)贏得了好評和口碑，為集團(tuán)公司綜合實(shí)力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這次造價(jià)專業(yè)的培訓(xùn)和交流會(huì)的舉行，在為大家搭建良好交流渠道的同時(shí)，也使大家積累到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，對造價(jià)專業(yè)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)。

在市場激烈競爭的今天，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成施工項(xiàng)目，獲得最大利益，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，工程造價(jià)、施工先算后干在施工管理中越來越顯示出它的重要性。提高預(yù)算員工程造價(jià)的水平，能夠更好的提高工程結(jié)算的效率和為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（文：易春明、邱銘軍）